La pandémie et l’économie, un monde d’extrêmes et d’équilibres fragiles
- Posted by CORPO
- On 30/11/2020
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Nul ne peut nier qu’il y a bel et bien pandémie à l’échelle planétaire. On a qu’à syntoniser la plupart des médias qui nous entourent pour le constater. Cet état sanitaire a des effets aux deux extrêmes du spectre économique et ce même à Val-d’Or. À regarder autour de nous, nous constatons qu’il y a […]
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terme, l’un ne peut vivre sans l’autre. Une solidarité économique et sociale s’impose. Même si « ça va bien » pour certains, je désire leur rappeler qu’il n’y a pas d’avenir économique dans une communauté dévitalisée. Habituellement, la dévitalisation crée un déficit en termes de services et de qualité de vie et provoque le « fly in, fly out » le « drive in, drive out ». Le sentiment d’appartenance à la communauté s’estompe. La balance commerciale penche vers ailleurs.
Il est important, pour une communauté comme Val-d’Or, de redoubler d’efforts afin de garder sa vitalité économique. En investissant dans celle-ci est un placement à long terme, vous aurez un retour en termes de rétention de personnel, de plaisir de vivre à Val-d’Or et assurerez de l’intérêt pour vos entreprises.
Par Jean-Yves Poitras" target="_blank">
La pire erreur pour une entreprise, est de subir l’innovation. Plusieurs attendent que quelqu’un le fasse à leur place et espèrent pouvoir faire du pouce sur ces dites innovations. Par le temps qu’elles les maitrisent, on est souvent passé à autre chose et on recommence la danse.
Créer une politique d’innovation en entreprise est, s’assurer de regarder l’avenir au travers de la lunette et d’avancer en cette direction avec des objectifs et un plan d’action qui évoluera au gré de ce qu’on voit au loin. On risque fortement de comprendre nos interventions et les objectifs de celles-ci beaucoup plus facilement et ainsi maitriser le cheminement de notre organisation.
Comme la lettre est devenue Télex, qui est devenu fax, qui est devenu courriel, celui qui attend que l’innovation le pousse vers le précipice pour sauter, risque de trouver l’atterrissage douloureux. S’il s’était rendu au précipice plus tôt il aurait peut-être remarqué l’escalier qui mène en bas tout en douceur. L’innovation est l’escalier qui évite de sauter dans le vide.
Par Jean-Yves Poitras" target="_blank">
Le Conseil de développement aéroportuaire de Val-d’Or est heureux d’annoncer la nomination de madame Lyne Comtois comme chargée de projets-développements. Gestionnaire chevronnée dans l’exécution de projets et ayant œuvré en communication-marketing dans des domaines de l’aviation et du tourisme, Madame Comtois fera la mise en œuvre du plan de relance du transport aérien de la Vallée-de-l’Or. Sa connaissance des enjeux du transport aérien régional, ses habiletés avec les outils de communication numériques et les nouvelles technologies sont des atouts qui favoriseront le travail de concert avec l’ensemble des parties prenantes.
Pour le CDAVD l’ajout d’un actif tel madame Comtois permettra à la MRC de travailler dans une approche proactive au lieu de réactive. Elle est déjà à pied d’œuvre et nous fait bénéficier de son dynamisme et de sa vaste expérience. CDAVD lui souhaite la bienvenue dans l’organisation.
arrer des actions en relation avec le projet de plan de relance du transport aérien de la Vallée-de-l’Or, initié à la suite de l’annonce du départ d’Air Canada des installations aéroportuaires de Val-d’Or. Plusieurs partenaires tels, la Corporation de développement industriel de Val-d’Or, Aéroport régional de Val-d’Or, la Ville de Val-d’Or, la Ville de Senneterre, Ville de Malartic, la MRC de la Vallée-de-l’Or, la Chambre de commerce de Val-d’Or, la SADC Vallée-de-l’Or, la SADC Barraute-Senneterre-Quévillon ont uni leurs forces afin de se doter d’une ressource qui travaillera à plein temps dans le dossier.
Un plan stratégique a déjà été présenté et est actuellement dans un processus de mise en œuvre et pourra guider nos partenaires, entre autres les transporteurs régionaux, et permettre de mettre en place des services aériens fiables à moyen et long terme.
L’objectif commun est d’assurer un service aérien passager efficace et concurrentiel. Une deuxième phase visera à assurer la pérennité économique de l’Aéroport régional de Val-d’Or." target="_blank">
&description=Pour la mise en œuvre du Plan de relance du transport aérien, le <strong>CDAVD</strong> a procédé à l’embauche d’une chargée de projet dans un mandat de démarchage et de <strong>recherche de solutions aériennes</strong> pertinentes aux besoins de notre territoire. <a href='http://www.cdivd.ca/wp-content/uploads/2020/11/Carre-Power-Point.png'><img class='alignright wp-image-1662 size-medium' src=){kind=link}